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En este libro se presentan los mitos, leyendas y narraciones de los celtas, desde los cuentos irlandeses más antiguos hasta la saga del rey Arturo. Más de 50 ilustraciones acompañan al texto. Los celtas habitaron gran parte de Europa a partir del año 500 a. C. Empujados por los romanos al extremo del continente, su cultura sobrevivió en Bretaña y en las islas Británicas, dónde aún se pueden encontrar sus huellas en los nombres de los ríos y lugares, y en los ritos y costumbres populares. Las narraciones celtas son muy variadas e imaginativas, muy diferentes a las de otros pueblos. La rutina de la vida cotidiana se cruza a menudo con lo sobrenatural, y los dioses, o héroes pasan con facilidad de un mundo a otro para llevar a cabo atrevidas empresas y disputar feroces batallas. Las ilusiones y los cambios de forma son frecuentes, y la práctica de la magia y la poesía tiene una importancia vital. Acompañan a este libro más de cincuenta ilustraciones que acompañan e ilustran estas fascinantes historias. Ross Garland es especialista en la cultura de los antiguos pueblos celtas, y ha traducido numerosos textos del gaélico antiguo. Es catedrático de lenguas en la universidad de Dublín y una de las principales autoridades en el mundo celta. Ha escrito además numerosos libros y artículos sobre la religión y cultura de este pueblo.
The purpose of this guide is to provide the knowledge and understanding necessary to design, implement, and operate effective and efficient governance arrangements for an organisation's portfolio of projects and programmes. It is a practitioner's guide and so takes a practical approach. The guide is principles-based thereby allowing organisations and practitioners the flexibility necessary to address their specific circumstances. The principles are grounded in logic and practice and the guide explains both how and why they are applied. It is applicable to all sectors including hard infrastructure, Information and Communications Technology (ICT), and business change. - Provides the knowledge and understanding necessary to design, implement, and operate effective and efficient project, programme, and portfolio governance arrangements. - Shows how governance can be adapted to the specific organizational and project/programme circumstances. - Applicable to all areas in both the public and private sectors. - Explains both the "how" and the "why". - Grounded in logic and practice. - Practical, pragmatic, principles-based approach. - Addresses both traditional and agile methods.
Project governance is the framework within which decisions are made on projects. This book will provide the practical information necessary to establish and implement a project governance framework for a project or across an organisation.
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