Bøger af Sridevi Koutha

Les banques du secteur public (PSB) sont des banques dont la majorité des parts (c'est-à-dire plus de 50 %) est détenue par le gouvernement. Le gouvernement indien s'est lancé dans le secteur bancaire pour mettre en ¿uvre l'agenda social visant à étendre la portée géographique et fonctionnelle des services financiers aux secteurs jusqu'alors négligés, tels que l'agriculture et les pauvres des zones rurales, avec la nationalisation de l'Imperial Bank of India en 1955, rebaptisée State Bank of India, des sept autres banques d'État nationalisées le 19 juillet 1960 (aujourd'hui filiales de la SBI), de 14 grandes banques en 1969 et de six autres banques en avril 1980. D.R. Gadgil, président du Comité pour le cadre organisationnel de la mise en ¿uvre des objectifs sociaux (1968). Le Social Banking comprend les prêts au secteur prioritaire et l'expansion des succursales dans les zones rurales et semi-urbaines. Plus tard, l'inclusion financière est devenue une composante du Social Banking en 2008 (le rapport du Comité sur l'inclusion financière a été soumis en 2008). L'étude a pour but de donner un aperçu des activités de Social Banking mises en ¿uvre par les banques commerciales du secteur public en général et par la State Bank of Hyderabad en particulier.

Le banche del settore pubblico (PSB) sono le banche in cui la maggioranza (cioè più del 50%) è detenuta dal governo. Il Governo indiano è entrato nel settore bancario per attuare l'agenda sociale di estendere la portata geografica e la diffusione funzionale dei servizi finanziari a settori fino ad allora trascurati come l'agricoltura e i poveri delle campagne, con la nazionalizzazione della Imperial Bank of India nel 1955, ribattezzata State Bank of India, delle altre sette banche statali nazionalizzate il 19 luglio 1960 (ora filiali della SBI), di 14 grandi banche nel 1969 e di altre sei banche nell'aprile 1980. Social Banking è il termine coniato dal Prof. D.R. Gadgil, Presidente del Comitato per il quadro organizzativo per l'attuazione degli obiettivi sociali (1968). Il Social Banking comprende i prestiti al settore prioritario e l'espansione delle filiali nelle aree rurali e semi-urbane. In seguito, l'inclusione finanziaria è diventata una componente del Social Banking nel 2008 (il rapporto del Comitato sull'inclusione finanziaria è stato presentato nel 2008). Lo studio è stato intrapreso per avere una visione delle attività di Social Banking implementate dalle banche commerciali del settore pubblico in generale e dalla State Bank of Hyderabad in particolare.

Non Performing Asset ou Non Performing Loan é definido como uma facilidade de crédito em relação à qual os juros e/ou a prestação do capital do Bond finance permaneceram "vencidos" durante um período de tempo especificado, actualmente 90 dias. As NPAs são problemáticas para as instituições financeiras, uma vez que dependem do pagamento de juros para os rendimentos. As NPAs irão comer os lucros das Instituições Financeiras. Enormes associações sem fins lucrativos podem levar ao encerramento da instituição financeira. Se não forem geridas de forma adequada, podem causar o colapso do sistema económico. Por conseguinte, deve ser dado o devido cuidado e atenção à Gestão das ANAs.

Eine notleidende Forderung oder ein notleidendes Darlehen ist definiert als eine Kreditfazilität, bei der die Zinsen und/oder die Raten der Anleihefinanzierung für einen bestimmten Zeitraum, derzeit 90 Tage, überfällig sind. NPAs sind für Finanzinstitute problematisch, da ihre Einnahmen von Zinszahlungen abhängen. NPAs fressen die Gewinne der Finanzinstitute auf. Hohe NPAs können zur Schließung des Finanzinstituts führen. Wenn sie nicht richtig verwaltet werden, kann das Wirtschaftssystem zusammenbrechen. Daher sollte dem NPA-Management die gebührende Sorgfalt und Aufmerksamkeit geschenkt werden.

Per Non Performing Asset o Non Performing Loan si intende una linea di credito per la quale gli interessi e/o la rata del capitale del prestito obbligazionario sono rimasti "scaduti" per un determinato periodo di tempo, attualmente 90 giorni. Gli NPA sono problematici per le istituzioni finanziarie, che dipendono dal pagamento degli interessi per le loro entrate. Gli NPA si mangiano i profitti delle istituzioni finanziarie. Un numero elevato di NPA può portare alla chiusura dell'istituto finanziario. Se non vengono gestiti correttamente, possono far crollare il sistema economico. Per questo motivo è necessario prestare la dovuta attenzione alla gestione degli NPA.

Un actif non performant ou un prêt non performant est défini comme une facilité de crédit pour laquelle les intérêts et/ou le versement du principal du financement obligataire sont restés en souffrance pendant une période déterminée, actuellement 90 jours. Les NPA sont problématiques pour les institutions financières car elles dépendent des paiements d'intérêts pour leurs revenus. Les NPA grugent les bénéfices des institutions financières. D'énormes NPA peuvent conduire à la fermeture de l'institution financière. S'ils ne sont pas gérés correctement, ils peuvent faire s'effondrer le système économique. Il convient donc d'accorder toute l'attention nécessaire à la gestion des NPA.

Non Performing Asset or Non Performing Loan is defined as a credit facility in respect of which the interest and/or installment of Bond finance principal has remained ¿past due¿ for a specified period of time, presently 90 days. NPAs are problematic for financial institutions since they depend on interest payments for income. NPAs will eat the profits of the Financial Institutions. Huge NPAs may lead to closure of the Financial Institution. If they are not managed properly, can crash the Economic system. Hence due care and attention should be given to NPA Management.

Public Sector Banks (PSBs) are the banks where a majority stake (i.e. more than 50%) is held by the Government. The Government of India entered the Banking Business for implementing the Social Agenda of extending the geographical reach and functional spread of financial services to the hitherto neglected sectors like agriculture and to the rural poor, with the nationalization of the Imperial Bank of India in 1955, renamed as State Bank of India, the seven other State Banks nationalized on 19th July 1960 (now subsidiaries of SBI), 14 major banks in 1969 and six more banks in April 1980. Social Banking was the term coined by Prof. D.R. Gadgil, Chairman, Committee for Organisational Framework for implementation of Social Objectives (1968). Social Banking comprises Priority Sector Lending and Branch Expansion in the rural and semi-urban areas. Later, Financial Inclusion became a component of the Social Banking in the year 2008 (Report of Committee on Financial Inclusion was submitted in the year 2008). The Study is undertaken to gain an insight into the Social Banking activities implemented by the Public Sector Commercial Banks in general and State Bank of Hyderabad in particular.