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Fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen ist für viele Führungskräfte und Entscheider heute unerlässlich. Systematisch und anschaulich vermittelt Ulrich Brecht die notwendigen BWL-Kenntnisse für die Unternehmenspraxis. Die 2. vollständig aktualisierte und erweiterte Auflage liefert das relevante Rüstzeug, um bei Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Wahl des betrieblichen Standorts, des Marketing, der Personalarbeit, der Finanzierung sowie bei Beschaffung, Produktion, Distribution die richtigen Entscheidungen zu treffen. Die Interpretationshilfen von Daten der Finanz- und Liquiditätsplanung, der Budgetierung sowie der Kostenrechnung sind für Praktiker wie für Studierende nützlich. Für die Themen Vertriebsmanagement und Beschaffungswesen sind neue Kapitel hinzugekommen. Die Kennzahlensysteme wurden insgesamt um die wertorientierten Systeme ergänzt. Mit vielen nützlichen Beispielen und konkreten Fallstudien.
Viele betriebliche Entscheider haben keine betriebswirtschaftliche Ausbildung, müssen sich aber im Controlling auskennen. Eine der Hauptursachen von Unternehmenskrisen und -zusammenbrüchen ist mangelndes Verständnis für betriebswirtschaftliche Wirkungszusammenhänge. Ulrich Brecht stellt das Controlling mit seinen Zielen, Aufgaben, Instrumenten und Einsatzmöglichkeiten praxisnah dar. Neu in der 2. Auflage ist das Thema "Liquiditätsplanung und -steuerung". Sehr großen Bedeutungszuwachs hat in den letzten Jahren das Risikomanagement erfahren. Der Ermittlung von Risiken für das Unternehmen wird daher breiter Raum eingeräumt. Die Ausführungen zum externen Rechnungswesen wurden um den Eigenkapitalspiegel sowie die Segmentberichterstattung erweitert.
Der Autor erörtert aktuelle Kostenmanagementsysteme und zeigt dann, wie eine Verzahnung der Ansätze untereinander und mit einer traditionellen Kostenrechnung aussehen kann.
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