Kostenmanagement - Carl-Christian Freidank - Bog

I Standortbestimmung der Kostenrechnung.- Kostenrechnung am Scheideweg?.- Kostenrechnung und Kostenpolitik.- Kostenrechnung und Verhaltenssteuerung.- Shareholder-Value - Eine geeignete Größe für die Beurteilung von Managern?.- II Instrumentelle Neuentwicklungen der Kostenrechnung.- Neuentwicklungen der Kostenrechnung - eine Antwort auf geänderte Fragestellungen.- Einheitskalkulation, Einflußgrößenrechnung und Prozeßkostenrechnung.- Einsatzmöglichkeiten und Grenzen der Prozeßkostenrechnung.- Fixkostenmanagement bei wechselnden Marktverhältnissen.- Target Costing und Product Life Cycle Costing als Instrumente des Kostenmanagements.- Spezialfragen des Target Costing und des Kostenmanagements.- Target Costing in der Automobilindustrie - Ein Anwendungsbeispiel des Zielkostenmanagements.- Target Costing und Verhaltenssteuerung.- Systemgestützte Kostenschätzung.- Cost Benchmarking als Instrument des strategischen Kostenmanagement.- DV-orientierte Umsetzung von Kostenrechnungssystemen auf der Basis von Datenbankmodellen.- Kostenmanagement in Planspielen.- III Neue Anwendungsgebiete und -felder.- Gemeinkosten- und Ressourcenmanagement im administrativen Bereich.- Controlling von Recyclingprozessen.- Kostenrechnung in Handelsbetrieben.- Kostenrechnung in Bankbetrieben.- Kostenrechnung in Versicherungsunternehmen.- Kostenrechnung und Kostenmanagement im Krankenhaus.