Kryteria SMART - Guillaume Steffens - Bog

Zrozum podstawy kryteriów SMART (znanych równie¿ jako cele SMART, cele SMART i metoda SMARTER) w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Kryteria SMART to proste, ale cenne narz¿dzie w zarz¿dzaniu projektami: möna je wykorzystä do jasnego okre¿lenia celów i kluczowych wskäników wydajnöci (KPI) oraz do zach¿cania do osi¿gania konkretnych rezultatów. Ta ksi¿¿ka zapewni ci por¿czne wprowadzenie do pi¿ciu kluczowych wymiarów kryteriów SMART, czyli specyficznych, mierzalnych, möliwych do przypisania, realistycznych i okre¿lonych w czasie, a tak¿e dostarczy prostych porad, jak wdröy¿ je w twoim projekcie. Zawiera równie¿ dok¿adne omówienie wielu studiów przypadków, zarys zalet i wad tego podej¿cia oraz wprowadzenie do powi¿zanych narz¿dzi, w tym modelu DUMB Brendona Burcharda. 
O kryteriach SMART : Dzi¿ki akronimowi SMART üytkownicy tego podej¿cia mog¿ pami¿tä o podstawowych kryteriach wyznaczania precyzyjnych, realistycznych celów. Narz¿dzie to by¿o pocz¿tkowo stosowane w zarz¿dzaniu i zarz¿dzaniu produktem, ale jego prostota i skutecznö¿ sprawi¿y, ¿e szybko rozprzestrzeni¿o si¿ na takie dziedziny jak zasoby ludzkie i rozwój osobisty. Jest to koncepcja bardzo uniwersalna i möe by¿ stosowana zarówno w wyznaczaniu celów osobistych, jak i w planowaniu projektów grupowych. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, jak kryteria SMART mog¿ pomóc ci w wyznaczaniu i realizacji konkretnych celów, zrozumiesz rol¿, jak¿ w¿äciwe cele odgrywaj¿ w ocenie wyników, a tak¿e skutecznie zaplanujesz nowe projekty i zadania. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznych studiów przypadków oraz zwi¿z¿e wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz¿dzia potrzebne do dostosowania podej¿cia do twojej sytuacji.