Macierz wzrostu BCG: teorie i zastosowania - Thomas del Marmol - Bog

Dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce zrozumiesz podstawy macierzy BCG growth-share (znanej równie¿ jako macierz portfela produktów, diagram portfela i analiza Boston Consulting Group) w zaledwie 50 minut. Macierz udziäu we wzröcie BCG jest pot¿¿nym narz¿dziem strategicznym, które pozwala mened¿erom zidentyfikowä gwiazdy, krowy mleczne, znaki zapytania i psy w ich dziedzinie dziäalnöci, umöliwiaj¿c im w ten sposób podejmowanie m¿drzejszych decyzji inwestycyjnych i rozs¿dne przydzielanie zasobów. Ta ksi¿¿ka zapewni ci por¿czne wprowadzenie do zastosowä macierzy BCG growth-share w analizie portfela, procesach decyzyjnych i alokacji zasobów. Znajdziesz w niej równie¿ analiz¿ praktycznego studium przypadku, omówienie wad narz¿dzia, w tym jego rzekomej niedok¿adnöci i nadmiernego uproszczenia, a tak¿e wprowadzenie do pokrewnych modeli, takich jak macierz GE McKinsey'a i macierz portfela Ashridge'a. 
O matrycy BCG wzrostu-dziäu : Macierz BCG growth-share zostäa opracowana przez Boston Consulting Group w latach sze¿¿dziesi¿tych w celu okre¿lenia wzgl¿dnego udziäu w rynku danej dziäalnöci i oceny zwi¿zanego z ni¿ wzrostu rynku. Pozwala to mened¿erom na identyfikacj¿ dziäalnöci generuj¿cych zyski lub o wysokim potencjale, jak równie¿ dziäalnöci podupadaj¿cych i dziäalnöci, które prawdopodobnie upadn¿. Ma to istotne konsekwencje przy podejmowaniu decyzji, na których sektorach nale¿y si¿ skupi¿ i gdzie alokowä ograniczone zasoby. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, w jaki sposób matryca BCG growth-share möe Ci pomóc, nauczysz si¿ klasyfikowä swoje strategiczne jednostki biznesowe do czterech kategorii i wykorzystasz wyniki badä do podejmowania lepszych decyzji biznesowych. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narz¿dzia potrzebne do dostosowania podej¿cia do Twojej sytuacji.