Forretningsstrategier

"How a deliberate merger of design and innovation capabilities can help organizations garner more strategic advantage, pursue sustainable growth, navigate disruption, and improve foresight"--

Culture Hacks are the agile instrument to fill the desired corporate culture with life in the daily business routine.They keep the postulated values present and provide the necessary reflection of daily actions. Culture Hacks address the mindset and the concrete behavior, thus making the corporate culture tangible for all employees at every level of the hierarchy. This book is dedicated to this topic, which is increasingly perceived as important. Culture hacks represent an important element in shaping corporate culture. The topic is still relatively new, and the book is the first to present a comprehensive concept for the strategic use of culture hacks. It creates the link between corporate strategies and operational processes. The concept presented is very pragmatic: concrete models, tools, design principles and roadmaps clarify and accompany the implementation in operational practice. The book creates a framework forthe targeted and strategic use of culture hacks to optimize corporate culture.The book is aimed at all managers and employees involved in corporate culture.The reader can expect the following content points: What are Culture Hacks?Strategic Hacks - Nudging - Tips & Tricks Irritations and pattern breaks as ways to change behaviorMindset and behavior - addressees of interventionsImpulses through and for New Work, Management 3.0 and AgilityCulture hacks as a guerrilla strategyProven design principles - suitable fields of application Personal and organizational maturity levelsHow they can be integrated into everyday business lifeInventory and roadmaps - Drawing from a pool of knowledgeDynamic design of culture hack strategiesWith digressions on Paradoxical Intervention, Empathy, Psychologicalsafety, mindset and behaviorSuccessful implementation - Do's and Don't'sNumerous examples illustrate the procedure

Sprechen ist die direkteste, unmittelbarste und deutlichste Möglichkeit, mit seinen Mitmenschen in Kontakt zu treten. Constanze v. Rheinbaben A. zeigt Ihnen, wie Sie die wichtigsten Elemente guten Sprechens trainieren, einen bewussten Umgang mit Ihrer eigenen Stimme entwickeln und so das Potenzial Ihrer Stimme bestmöglich ausschöpfen. Gerade wenn Sie in einer Geschäfts- und Führungsposition tätig sind, möchten Sie bei Besprechungen, Verhandlungen und Präsentationen Informationen erfolgreich vermitteln, mit Botschaften überzeugen und einen wirkungsvollen Eindruck hinterlassen. Durch gezieltes und individuelles Training von Stimme, Atmen und Ausdruck entwickeln Sie ein professionelles und überzeugendes Auftreten. Die Autorin erklärt, wie Sie eine hörbare und tragende Stimme erzeugen, was eine gute Atmung damit zu tun hat, wie Sie die Klangform Ihrer Sätze modulieren, das Tempo Ihrer Rede steuern und wie andere Ihre Stimme wahrnehmen. Zudem wird gezeigt, wie Sie überflüssige Worte vermeiden, Ihre Körpersprache verbessern und selbstbewusst und entspannt auftreten, auch wenn Sie sich zunächst nicht so fühlen. Das Buch möchte Sie ermuntern, auf die Suche nach Ihrer eigenen Stimme zu gehen. Zahlreiche Übungen und Beispiele aus der Praxis unterstützen Sie dabei. Der Inhalt Die Stimme ¿ wie und wo sie entstehtSo klingt und wirkt unsere StimmeDie Stimme finden, wirkungsreich sprechenErfahrungen ¿ Rich-Impact-Speaking in der Praxis

Derivatives have become hugely important in finance in the last thirty years and this attention is on the part of business school students and practitioners themselves. Derivatives are traded on many exchanges throughout the world. The main derivatives are option, forward, future, and swap. The learning process is usually difficult in any new subject, this book is written in such a way so that the reader will easily understand the concept of derivatives. The book presents the concepts related to derivatives in a simple and accessible manner. The book begins by providing an introduction to the derivatives in Chapter 1. Chapter 2 deals with the Binomial option pricing model and its terminologies. Chapter 3 deals with the Black Scholes model and how to derive the partial differential equation of the Black Scholes model. Chapter 4 deals with the monte carlo simulation with Matlab codes and Chapter 5 deals with the application of the Black Sholes Model to find the probability default. A unique feature of the book is that the examples are solved using both Binomial Model and the Black Scholes model and also practice problems are also given at the end of the book.

Sollen die aktuellen Herausforderungen wie Krieg, Migration und Klimawandel gemeistert und die Welt in eine positive Zukunft geführt werden, braucht es vor allem eines: Mehr gute Führung respektive Leadership in Wirtschaft und Politik. Voraussetzung für diese Entwicklung ist ein breit verankertes Verständnis, was gute, konstruktiv wirkende Führungskräfte von ungeeigneten unterscheidet sowie die Bereitschaft, vermehrt erstere zu bevorzugen. Dazu will dieses Buch einen Beitrag leisten.Welche Kompetenzen künftig wichtiger sind, welche an Bedeutung verlieren und welche wichtig bleiben wird im ersten Teil des Buches besprochen. Die Essenz aller Ausführungen bildet ein umfassendes Persönlichkeits- und Kompetenzprofil eines New Leaders. Der zweite Teil des Buches befasst sich mit Führung im engeren Sinne. Nach der Beschreibung der Paradigmenwechsels in der Führung ¿ weg vom Maschinenideal hin zu sozialen Systemen, weg von technischem Management hin zu Leadership¿ wird auf die ständig wichtiger werdenden transformativen Führungsaufgaben sowie einige aktuelle Führungsansätze eingegangen. Den Abschluss des zweiten Teils bildet ein integratives Führungsentwicklungsmodell, bei dem ein weit gefasstes Verständnis von Servant Leadership als anzustrebendes Ideal angesehen wird.

Skilled and efficient manpower is the most precious and precious wealth of any country. Despite having abundant natural resources, many societies are unable to use these divine gifts due to the lack of competent and worthy human resources, and they spend their days in hardship. Despite the lack of natural resources, other nations have reached comfort and prosperity as a result of having experienced and suitable human resources, and they are taking long and steady steps on the path of progress and progress. Most of the experts attribute the changes and transformations of the business world to the increasing access to technology, intense competition in the development of technology, the globalization of markets and business competition, the rapid growth of access to technology, changes in the number of salaries and job skills, environmental responsibility. They know the environment, limited resources, and most importantly, the increase in customer expectations. Therefore, in such an environment, it is not possible to guide and control organizations in a traditional way with past methods.

This book considers the idea that existing leadership theories have arisen as a result of significant disruption in work structure. The authors argue that the Covid-19 pandemic provided such a disruption and an opportunity to reconceptualise leadership. In order to capture this opportunity and conceptualise new leadership theories, it is first necessary to understand what happened in the past, during the pandemic, and examine the future of work.Addressing three critical issues in leadership, the authors firstly present a framework that helps us understand and enact leadership in the ¿new normal.¿ Parts 1 and 2 of the book address the past and current forms of leadership in the context of COVID-19. The book goes on to consider the lessons learned from COVID-19 in the context of the U.N Sustainability Development Goals (SDGs). The targets of SDGs 7 - 17 refer to the need for organisations to operate responsibly; they call for organisations to review their operations processes and to define effective performance using triple-bottom-line measures comprising economic, social and environmental measures. Since leadership plays a significant role in achieving these goals, the book includes chapters on efficiency in process design and operation, definition and implementation of the triple-bottom-line measures and ethical behaviours. Finally, the book explores how the current process of leadership development falls short in today¿s context and calls for the need to develop effective leadership mindsets

In this edited book, we provide foundational tenets of Gandhian perspective, and present examples of social organizations that are aiming to insulate themselves by adopting community and village-centered approaches to restructuring socially-embedded economic activities that align with Gandhian principles. These cases highlight the relevance of Gandhi's thoughts in the field of social entrepreneurship. We examine key principles such as Sarvodaya (the welfare of all), Antodaya (the upliftment of the weakest), self-sufficiency, self-reliance, Nai Talim (holistic education), and Trusteeship. We explore how social organizations implement these principles to promote resilience and well-being at the community level.The COVID-19 pandemic revealed unsustainable practices in the world, including disrupted supply chains, contagious effects of integrated global economy that ignore the local self-reliance, and unsustainable internal displacement that make cities dependent on rural labor and rural population dependent on urban areas for jobs. These issues show that there are systemic problems with how our society and market are structured. The traditional way of development that focuses on profit maximization and unlimited wants has caused problems like inequality, resource depletion, and disproportionate wealth accumulation. Unlimited growth in a limited world has led us to social, economic, and ecological crises. However, degrowth, as an approach has been criticized for wanting to go back to pre-industrial times. In this context, Gandhi's ideas offer alternatives. Gandhi promotes moderation in how market activities are structured and how individual consumption practices are followed. This can help reduce the negative impact of economic activities on people and the planet, and move towards a more structured and inclusive economy.

Understand how organisations think, plan and deliver on the resilience 'mission' and how they should adapt when challenges arise

Workplace Strategy for the Flexible Office will give you the theoretical understanding and the practical tools needed for creating and implementing a workplace strategy as you move towards a new office or way of working.Using both the physical design of the workplace and the way of working as jumping-off points, Aram Seddigh presents five research-based principles that guide your thinking when developing workplace strategies, and how this work can be carried out. These principles are Right-sizing, Diversify, Facilitate Collaboration, Increase Adaptability, and Insights Through Participation. Together they form the Workplace Adequacy Framework.In the first part of the book, you'll gain insight into the current state of research in the field, with a theoretical model to deepen your knowledge. The next part presents a method and a practical review on how to develop and apply a workplace strategy. The final part of the book shows how workplace strategies could be executed by two different organisations - a tech company and a production company - with differing conditions.This book focuses on hybrid and flexible ways of working (like activity-based working, for example), but the method can also be applied to other ways of working. The book can be used as course literature in the education of workplace ­strategists and related roles, as well as for architects, project managers, change man­agers, workers within HR and real estate de­part­ments, facility managers, real estate con­sultants and similar professions whose work involves office ­design and new ways of working.

In vielen Unternehmen sind Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unzufrieden mit ihren Vorgesetzten, was sich negativ auf die Leistungsbereitschaft und das Arbeitsklima auswirkt. Häufig lassen sich Fehler und Mängel im Führungsbereich als Hauptursache identifizieren. Doch was macht ein gutes Führungsverhalten aus, und wie unterscheidet sich dieses von schlechter Führung? In diesem Fachbuch stellt der Autor die Merkmale schlechter Führung vor; noch ausführlicher und detailreicher beschreibt er jedoch die Grundlagen einer guten Führung. Es werden grundlegende Anforderungen an Führungskräfte, entscheidende Kompetenzen, alltägliche Führungsaufgaben, Führungsmodelle, -instrumente und -organe vorgestellt sowie die Themen Autorität, Vorbildfunktion und Arbeitsklima angesprochen. Neben diesen Grundlagen geht der Autor auch vertiefend auf das Auswählen von Führungskräften, das Führen von Vorstellungsgesprächen, das Halten von Vorträgen, das Lösen von Konflikten, Whistleblowing sowie Burnout-Prävention ein.Das Buch wendet sich an Führungskräfte aller Hierarchiestufen, die bei der Lektüre das eigene Führungsverhalten kritisch reflektieren können, und an Nachwuchsführungskräfte, die eine umfassende praxisorientierte Einführung in die Welt der guten Führung erhalten.Der InhaltMerkmale guter und schlechter FührungFührungs-Grundwissen und Anforderungen an FührungskräfteDer Führungsalltag ¿ das Spektrum der FührungsaufgabenUmgang mit Fehlern und Konflikten

Dieses Fachbuch gibt einen praxisnahen Einblick in die Anforderungen an gegenwärtige und zukünftige Führungskräfte. Hierzu wurden 75 Reflexionsgespräche mit Expert*innen aus wissensintensiven Unternehmen geführt und ausgewertet. Zu den Expert*innen gehören u. a. CEOs, Unternehmer*innen, Führungskräfte unterhalb der Geschäftsführung und Berater*innen aus dem Bereich Managementcoaching. Es wird eine Antwort auf die Frage gegeben, was unter Management als Schlüsselkompetenz gegenwärtig und zukünftig verstanden wird und welche Kompetenzen und Qualifikationen ein erfolgreiches Management auszeichnen. Es werden u.a. folgende Themen beleuchtet: Führung in der Pandemiesituation (Corona 2020/21), Beurteilung Managementpotenziale, Entwicklung von Mitarbeiter*innen, dynamische Fähigkeiten, Führung der jungen Generation (Z), zukünftige Managementkompetenzen und Unternehmensorganisation in der Zukunft. Im letzten Teil werden Gestaltungsempfehlungen präsentiert, die sich mit einem dynamischen Strategieverständnis beschäftigen, Ansätze zur Kompetenzsystematisierung aufzeigen sowie Kriterien für ein Anforderungsprofil für (zukünftige) Führungskräfte verdeutlichen. Das Buch richtet sich an Managementinteressierte, Führungskräfte und Studierende, die einen Einblick in die Erfahrungswelt erfolgreicher Gestalter*innen und Manager*innen gewinnen wollen. Zu jedem Themenkomplex gibt es Reflexionsfragen, die dabei unterstützen, zu überprüfen, ob das eigene Unternehmen, die eigene Persönlichkeit und die vorhandenen Fähigkeiten mit den Anforderungen an ein zeitgemäßes Management in Einklang stehen.

Nachhaltigkeit hat in den letzten Jahren an Relevanz stark zugenommen und ist längst auch für kleine und mittelständische Unternehmen ein wichtiges Thema. Häufig kommt die Frage auf, wie Nachhaltigkeit ganzheitlich im Unternehmen umgesetzt werden kann ¿ hier unterstützen die Sustainable Development Goals der UN (kurz: SDGs). Als globales Rahmenwerk bieten sie einen Orientierungsrahmen sowie einen ganzheitlichen Blick auf Nachhaltigkeit und leisten für Mittelständler einen wertvollen Beitrag zur strategischen Ausrichtung, zu Innovationsvorhaben, für die Umsetzung, für die interne und externe Kommunikation und für die Entwicklung einer nachhaltigen Kultur. Die Arbeit mit den SDGs bietet den Vorteil, dass nun Mittelständler ihre jahrelangen Bemühungen der lokalen Nachhaltigkeitsarbeit mit einem global anerkannten Rahmenwerk verbinden können. Dieser Praxisleitfaden unterstützt Sie dabei, Nachhaltigkeit mit den SDGs in Ihrem Unternehmen zu verankern. Zahlreiche Checklisten, Praxisbeispiele, Workshopabläufe und Tipps geben Ihnen Orientierung und helfen bei der konkreten Umsetzung.

Humanistic Buddhism is a contemporary movement within Buddhism that emphasizes the potential for individuals to generate positive change in their own lives and society through practicing Buddhist teachings and values. Master Hsing Yun said: "The so-called Humanistic Buddhism is the Mahayana Buddhism of the bodhisattva way... Humanistic Buddhism attaches great importance to the purification of moral thoughts in life and the sublimation of spirituality." Master Hsing Yun's thoughts on Humanistic Buddhism can be approximately summarized into the following points. Firstly, the Sakyamuni Buddha is the enlightened being in the human world, and Buddhism is in the human world; Moreover, Buddhism attaches great significance to human life. Secondly, the conception of Humanistic Buddhism comes from the Sakyamuni Buddha. Thirdly, Humanistic Buddhism is practical Buddhism. This study attempts to explore the relationship between the concept of wealth (the way of financial management) proposed by Master Hsing Yun.

Organisation, innovation og supply chain management er en praksisorienteret lærebog, der giver læseren en forståelse for, hvordan værdiskabelsen i virksomheder kan optimeres ved at arbejde systematisk med organisationen og den samlede forsyningskæde. Læseren bliver i stand til at arbejde med virksomhedens forretningsmodel, organiseringen af virksomhedens ressourcer samt optimering af logistik, supply chain samarbejde og distributionskanaler.Teorier og modeller er gjort praktisk anvendelige, så læseren bliver i stand til at anvende indholdet i hverdagen efter endt studie, og dermed gøre en forskel for små og mellemstore virksomheder.Gennem bogens to første kapitler bliver læseren i stand til at arbejde innovativt med virksomhedens forretningsmodel. I kapitel 3 bliver læseren ført gennem disciplinen projektstyring, og i kapitel 4 arbejdes der med organisationens menneskelige ressourcer. Der er fokus på motivation, teamsamarbejde og ledelse. I kapitel 5 og 6 arbejdes der med værdiskabelsen gennem organisationens struktur og virksomhedskulturen. Kapitel 7 giver læseren et indblik i sig selv gennem arbejdet med det personlige lederskab. Målet er at gøre læseren i stand til at lede sig selv, før læseren skal lede andre.Kapitel 8 og 9 fokuserer på optimering af værdiskabelsen gennem effektivisering af logistik og supply chain samarbejdet mellem virksomheder. I kapitel 10 er der fokus på arbejdsdelingen og samarbejdet i forsyningskæden, og læseren introduceres til indkøbets centrale rolle i supply chain arbejdet. I bogens tre sidste kapitler arbejdes der med design af den effektive distributionskanal og optimering af fysiske og online butikker, samt samspillet mellem kanaler i form af omnichannel retail. Distributionskanalen behandles således i hele spændet fra det strategiske niveau, hvor kanalen designes med udgangspunkt i virksomhedens målgruppe, til det operationelle niveau, hvor der arbejdes med optimering i den enkelte salgskanal ud mod slutkunden.Valg og vægtning af emner i bogen afspejler læringsmålene i den nyeste studieordning (efterår 2019) på uddannelsen til Markedsføringsøkonom i faget Organisation og Supply Chain Management på 1. og 2. semester. Bogen kan ligeledes anvendes på andre erhvervsrettede uddannelser hvor fokus er på optimering af organisationen og forsyningskæden både up- og downstream.Supplerende materialePå bogens hjemmeside er der undervisningsmateriale til bogens kapitler. Til hvert kapitel er der udarbejdet vejledende svar på kapitlets diskussionsspørgsmål, øvelser der sigter mod at læseren forstår kapitlets centrale teorier og modeller samt en større case der bringer teorier og modeller i praktisk anvendelse. Til alle cases er der udarbejdet vejledende løsninger.

Social capital is considered as one of the emerging and controversial fields in the interdisciplinary studies of sociology and economics. The state of the economic system, benefiting from health and well-being and having friendly relations with others are part of the basic elements needed that are effective in improving the quality of life. After the second world war, most development theories and theories that tried to provide a way to achieve economic development and move towards a welfare society, without considering the context of the society and how the human relations hidden in it affected the economic planning of the governments. While recent researches have shown that the way people interact with each other, the manner and extent of their participation in civil affairs and their common beliefs and values can have a significant effect in reducing time and economic and social costs. Therefore, the concept of social capital has been proposed, which includes institutions, relationships, attitudes and values that guide people's interaction and make them participate in economic and social development.

When the human condition is what directly induces the success or failure of a human being's endeavor, whoever does not evolve goes backwards... Likewise, although supposedly frivolous freedom is currently what governs the global market, its results are ultimately the consequence of man's influence. This is the essence of the corporate world, as William Castaño-Bedoya puts it, in a novel with characters more loyal to profit and fundamentalism than their colleagues and employees. HanssenBox allows itself to wander, led by what its leaders see as destiny, at a time when technology and the online commercial market become industry titans. Ethan, the company's life manager, and Oliver, an outside consultant, star in that microcosm in a corner of the southeastern United States. The two work under the command of a businessman with a shady disposition who plunges them into episodes of mutual distrust, egocentrism, and insecurity. The lives of the characters are systematically affected by the weight of extremist ideologies and the omnipresence of an underhanded double standard . HanssenBox floats along the passage of circumstances imposed by fate in an era in which e-commerce undertakes a crushing advance without return.

This book transposes the 'free-energy principle', as espoused by the neuroscientist Karl Friston, to strategic governance, and forming the new concept of Free-Energy Governance (FEG). This concept lays the foundation for a new logic of governing continuous transformation. In addition to guiding the structure, cognition, and capabilities of success in strategic renewal, FEG provides a systematic and practice-relevant approach to predicting a firm's potential for entropy.Using this new concept, the author shows that the success of continuous strategic renewal and business innovation, elements crucial for firm survival, are determined by the triplet of a firm's structure, cognition, and dynamic board capabilities. "e;How to govern large organizations in times of high uncertainty and permanent change? To answer this pressing question, ... Bijan Khezri has been the first to apply [the free energy] principle to management science ... This book is an eyeopener for every reflective leader.*Professor Oliver Gassmann, Director of the Institute of Management and Technology, University of St. Gallen"e;I really enjoyed reading this book. It was both exciting and reassuring to see how the same fundamental ideas can be found in fields as disparate as nonequilibrium steady-state physics and theories of governance."e;Professor Karl. J. Friston; Director of the Wellcome Centre for Human Neuroimaging"e;Using a term often applied to best-selling novels, 'it is a page turner' in which I learned something new in every chapter! Every board member, all executives and scholars interested in strategic leadership and governance must read this book if they wish to remain relevant in the coming transformational decades."e;Michael A. Hitt University Distinguished Professor Emeritus, Mays Business School, Texas A&M UniversityFormer President, Academy of Management, and former Editor, Academy of Management Journal"e;We could not ask for a better author to initiate this new conversation in the board research community and convey its merits to the world of board practice."e;Martin HilbProfessor Emeritus, University of St. GallenFounder and Managing Partner, International Board Foundation and President of Swiss Institute of Directors"e;Set against a wide swath of literature, the book impressively makes the case for a new logic of strategic renewal in which the board of directors plays a central role."e;Professor Constance E. Helfat, Tuck School of Business at Dartmouth

Das Buch vermittelt Personen, die sich mit strategischen Fragen in einer Organisation auseinandersetzen, einen praxisorientierten Leitfaden für die Gestaltung von Strategie-Prozessen und -Inhalten im Kontext der Digitalisierung. Digitalisierung verändert als Megatrend die Wirtschafts- und Gesellschaftswelt und hat somit auch Einfluss auf Strategien von Organisationen. Die Autor:innen zeigen entlang des klassischen Strategie-Prozesses auf, welche Tools und Abläufe in den Phasen Analyse, Formulierung und Umsetzung geeignet sind bzw. angepasst werden sollten, um die Potenziale der Digitalisierung strategisch zu nutzen. Praxisbeispiele von Unternehmen geben Orientierung und verdeutlichen, wie Digitalisierung bereits in anderen Organisationen umgesetzt wird.

Für Führungskräfte ist Führen eine berufliche Tätigkeit. Allerdings haben die wenigsten eine sehr konkrete Vorstellung davon. Dieses Buch entwirft mit den drei Teilen Führungsverständnis, Führungsalltag und Führungsstrategie ein umfassendes professionelles Selbstverständnis. Es geht darum, ein realistisches und funktionales Managementbild jenseits von Klischees und Modekonzepten zu vermitteln. Dabei steht die praktische Umsetzbarkeit im Vordergrund: Was genau ist zu tun? Worauf kommt es in der Praxis an?Theoretische Grundlage dafür ist das Modell der Komplementären Führung. Führungskräfte wirken im Wesentlichen durch andere, nämlich ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie sollten dabei primär auf deren Selbststeuerung setzen, aber im Bedarfsfall kompensierend eingreifen. Bezugspunkt dafür sind die vielfältigen Aufgabenstellungen, Aktivitäten und Instrumente ganzheitlicher Personalführung, die das Modell zu einem Gesamtkonzept integriert. Allgemeinverständlich und mit zahlreichen Praxistipps, das Werk richtet sich an alle, die Führen als Arbeit verstehen und sich zum Ziel gesetzt haben, ihre Organisationseinheit und deren Mitglieder erfolgreich zu machen.

Eigentümer*innen und Manager*innen von Familienunternehmen sind aktuell mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert und stellen sich u.a. folgende Fragen: Wie können Familienunternehmen nachhaltiger gestaltet werden? Wie können sie sicher an die nächste Generation übergeben werden? Wie können Familienunternehmen professionalisiert werden? Wie können sie langfristig in Krisen bestehen?Diese und viele weitere aktuelle Herausforderungen im Management von Familienunternehmen werden in diesem Fachbuch jeweils in einem eigenen Beitrag in der Tiefe und wissenschaftlich fundiert behandelt. Die Autor*innen gehen dabei auch auf die besondere Relevanz aktueller Trends und globaler Krisen ein.

Every business wants to achieve success. But what is success? And how does a business achieve it?Large corporations achieve success by following a simple recipe-the right mix of culture, strategy, and execution. These three ingredients are essential to fulfilling purpose and sustaining growth. But this recipe isn't just for the big leagues. So, if you're the leader of a small- or medium-sized organization, how can you get the right mix for your own success?In Recipe for Business Success, author and seasoned CEO Daniel P. Adley provides leaders the knowhow and tools to ensure culture, strategy, and execution are aggressively implemented and aligned by a fully engaged workforce. With this proven recipe, success is closer than ever.

Cognitive Aids in Strategy brings together contributions by twelve strategy scholars, reflecting on a range of cognitive aids and their theoretical foundations, focusing attention on the importance of cognitive aids in strategy, and inspiring further research.

Minding God's Business: Sharpening the Marketplace Prophet is a training tool designed to help believers better understand the entrepreneurial realm. This invaluable guide will help to mentally prepare you to not only start a business, but to run a successful business.Entrepreneur and Business Coach, Tiffany Buckner, details many of the lessons she's learned over the years through her trials and errors. Founder of Anointed Fire, Tiffany is the Founder and innovator behind AFSALT (the largest Seal and Logo provider for ministries in the world).