Forretningsstrategier

Get a sneak peek into the future of technology, finance, and the metaverseIn The Web3 Era: NFTs, the Metaverse, Blockchain and the Future of the Decentralized Internet, renowned finance and technology expert David Shin connects pivotal moments from the history of human progress and global trade with current events that are shaping the world of tomorrow through a fascinating and insightful exploration of the long-term, next-level use cases of non-fungible tokens and digital assets, and their implications for industries that leverage these advancements. In the book, you'll find discussions of the challenges and opportunities for institutions awaiting the arrival of the Web3 space; how old Western central powers are struggling to keep up with the digital currencies of the East; and why our voices will matter as consensus-driven tribes converge to form DAOs. You'll also discover the potential of blockchain as a pivotal engine for driving the metaverse economy and transforming contemporary web infrastructure into a decentralized network of free trade and social interaction governed by users themselves.The author covers topics that include:* The potential institution of a smart treasury in a digital economy* The convergence of metaverse infrastructure with decentralized finance, creating a virtual world of open finance* Use cases for government-backed digital tokens in a variety of industries, including education, healthcare, and banking* Social interactions and commerce tied to Soulbound-identity, A.I. technology, archeological revelations, de-dollarization, and the rising Global SouthAn essential and one-of-a-kind resource for business leaders, executives, entrepreneurs, investors, and finance professionals, The Web3 Era: NFTs, the Metaverse, Blockchain and the Future of the Decentralized Internet will also benefit technology enthusiasts, digital marketers, and digital transformation specialists who seek to gain invaluable insights into the future of technology and finance, as well as anyone who believes that we are in need of a new system of governance for a better tomorrow.

Wie können Unternehmenskrisen, unabhängig ob sie durch externe und/oder interne Faktoren verursacht sind, erfolgswirksam gemanagt werden? Wie wird man nach einem exzellenten Krisenmanagement zum nachhaltig erfolgreichen Unternehmen in der Branche? Wie kann sich ein Underperformer zum Outperformer in seiner Branche entwickeln? Mittlerweile liegt bereits die 2. Auflage des Buches Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen vor, für welche die Autoren durch ein ausführliches Fallbeispiel einen noch stärkeren Bezug in die Praxis ausgearbeitet haben. Die 2. Auflage gibt für die Unternehmenspraxis entscheidende und realisierbare Antworten und Lösungen auf die aufgeworfenen Fragen. Klarer Fokus auf StrategieDie Kernbotschaft des Buchs lautet, dass nur die Strategische Business Transformation (siehe auch: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/strategische-business-transformation-123559) mit klarem Fokus auf die Strategieentwicklung in der Lage ist, Unternehmenskrisen signifikant und dauerhaft zu lösen und Wege aus der Krise zu finden. Strategien erfordern allerdings antizipative Fähigkeiten und klare Entscheidungen. Die strategische Transformation benötigt eine fundamentale Veränderung im Unternehmen, was interne und externe Rahmenbedingungen, Beziehungen der Mitarbeiter untereinander sowie der gesamten Organisation zu ihren Märkten und Unternehmensumfeld betrifft. Mit dem Ansatz der strategischen Transformation stellen die Autoren Lösungsansätze vor, die weit über die klassische Sanierung hinausgehen. Es wird ein holistischer Ansatz präsentiert, der die Stakeholder an Strategieentwicklung und deren Umsetzung beteiligt. Gegenüber der klassischen Sanierung, die im Wesentlichen auf Kostensenkungsmaßnahmen fokussiert ist, wird eine langfristig profitable Marktpositionierung, die besser als der Branchendurchschnitt ist, angestrebt. Dabei werden ständige Verbesserungsmaßnahmen in einer Best-in-Class-Wertschöpfungsarchitektur eingebracht und über die gesamte Wertschöpfungskette umgesetzt. Ein starker Fokus liegt auf Innovationen in den Megatrend-Produktfeldern, die nachhaltig profitables Wachstum generieren. Unternehmenswertsteigerung durch langfristige und nachhaltige Profitabilität gegenüber einer nur kurz- und mittelfristig überlebensfähigen Organisationseinheit sind charakteristisch - es gilt ein ganzheitlicher Ansatz gegenüber Einzelmaßnahmen bei der klassischen Sanierung. Als Ausgangspunkt für die Strategieentwicklung werden Methoden der Markt- und Unternehmensanalysen erfolgswirksam eingesetzt. Geeignete Kommunikation, Best Practice Ansätze, Mitarbeiterbeteiligung, professionelles Projektmanagement sowie die Umsetzung von Multiplikatoren- und Promotorenkonzepten sind weitere vorgestellte Erfolgsfaktoren für eine gelungene Unternehmenstransformation. "Unser Wunsch als Autoren ist es, dass wir mit unserem Buch anderen begreiflich machen können, was erfolgswirksame Führung in der Unternehmenskrise bedeutet: Anderen Menschen und dem Unternehmen helfen, nachhaltig besser zu werden. Bei der Führung stehen stets die anderen im Fokus. Es geht um nichts Geringeres als um die Zukunft von Wirtschaftsunternehmen und Menschen." ZielgruppeDas Buch ist von Praktikern für Praktiker geschrieben. Es richtet sich an die Entscheidungsträger im Unternehmen, an diejenigen, die für Konzeption und Umsetzung geeigneter Unternehmensstrategien verantwortlich sind. Strategie ist eine Führungsaufgabe, vor der sich kein Verantwortlicher drücken kann. Es ist deshalb ein Buch für: Geschäftsführer, Manager, Kontrollgremien, Beiräte, Unternehmenseigentümer, Familienunternehmer, Family Offices, Private Equity Firmen. Auch Unternehmensberater, Jungakademiker und Studenten dürften sich angesprochen fühlen. Der InhaltInterne und externe KrisenursachenStrategische Business Transformation in der PraxisMethoden, Instrumente und Werkzeuge zur erfolgswirksamen UmsetzungMitarbeiter, Agilität und LeadershipDigitale Transformation in der UnternehmenskriseMehrwert für LeserDas Buch will für den Leser Nutzen schaffen. Es zeigt anschaulich, vorbildhaft und jederzeit nachvollziehbar, wie durch eine geeignete Strategie und daraus abgeleitete umfassende Business Pläne, Ziele, eindeutigen Maßnahmen und klare Verantwortlichkeiten Unternehmen in eine bessere Marktposition gebracht, langfristig profitabel ausgerichtet sowie einmalige Geschäftsmodelle entwickelt werden können. Zu jeder Strategie muss eine jeweils geeignete und wettbewerbsfähige Organisation definiert werden. Welcher ambitionierte Unternehmenslenker verfolgt nicht einen solchen Anspruch und will sich daran messen lassen? Im Buch findet er dazu entsprechende Anleitungen.Das vorliegende Buch hat den Anspruch, sich zu einem Standardwerk zum Thema Praxistaugliche Strategie in der deutschsprachigen Fachliteratur zu entwickeln. Bisher gibt es in unserem Sprachraum kein vergleichbares Buch, in dem Strategie, Strategieentwicklung und deren Implementierung als Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche Unternehmenstransformation in einer solch umfassenden Breite über nahezu alle wesentlichen Aspekte und Instrumente von Strategien mit einem starken Praxisbezug dargestellt werden. Aktuelle Krisen wie Pandemie, Energiekrise, Inflation oder Standortkrise finden kritische Erwähnung und Erläuterung. Sie sind Ausgangspunkt und Bezugspunkte für jeweilige Kernbotschaften und mögliche Kernstrategien. Beispiele aus der eigenen Projektpraxis stellen immer wieder den Bezug zu den Anforderungen und gelebten Herausforderungen des unternehmerischen Tagesgeschäfts her.Einmalig dürfte für den Leser der Punkt Strategieentwicklung in der Praxis sein. Theoretisches Wissen und Praxis werden hier zusammengeführt. Alle für eine wirksame Unternehmensstrategie erforderlichen Bausteine und Elemente und deren praktische Umsetzung - mittels strategischer Planung - werden praxisnah erläutert und dargestellt. Zusätzlichen Nutzen für die Leser bieten mehr als 60 von den Autoren erstellte Abbildungen, die selbst schwierige Zusammenhänge verständlich und übersichtlich veranschaulichen. Fazit: Die Autoren vermitteln dem Leser sehr verständlich und vorbildhaft, wie erfolgswirksame Strategien entwickelt werden und was die Erfolgsdeterminanten dieser Strategien sind. Es werden keine wissenschaftlichen Theorien, sondern praxis- und umsetzungsorientiertes Erfahrungswissen vermittelt.

Mehr denn je stehen Unternehmen unter Druck, sich zu transformieren und gleichzeitig Leistung zu erbringen. Dabei ist es schwierig, Zukunftsvisionen aufzufrischen und neue Fahrtrichtungen zu definieren.Wie ist es möglich, die kollektive menschliche Intelligenz zu nutzen, um Strategien zu entwickeln und alle Beteiligten auf co-kreative und inspirierende Weise zusammenzubringen und zu motivieren?Dieses Buch hilft Ihnen, Ihren Nordstern zu etablieren, Ihre Leute auszurichten und alle dazu zu bringen, in Tagen, nicht Monaten, zu handeln. Entdecken Sie die Kraft von Inspiration, Visualisierung und Co-Creation - mit realen Fällen und Bildern.

Organisationen, die ihr Geschäft weiterentwickeln möchten oder müssen, fehlt es oft an Erfahrung, Wissen und praktischen Werkzeugen, um entsprechende Innovationen zu managen. Innovations- und Start-up-Projekte sind zudem häufig langsam, teuer oder nicht erfolgreich genug und es ist schwierig vorherzusagen, ob ein Innovationsvorhaben so auch funktionieren wird. Praktische Tools und Anleitungen machen Manager*innen selbstbewusster im Umgang mit Veränderungen und Innovationen, was sich positiv auf Entscheidungsfindung und Erfolg auswirkt. Mit dem Lean Progress Modell schaffen Sie es, Ihr Start-Up schneller, effizienter und erfolgreicher zu innovieren.

Dieses Open-Access-Buch befasst sich mit den gesellschaftlich und wirtschaftlich weitreichenden Potenzialen von ¿Big Data in der Mobilität¿. Zunächst werden der Mobilitätsmarkt mit seinen Akteuren sowie deren Interessen und oft paradoxen Verhaltensweisen vorgestellt sowie eine ¿Mobilitäts-Datenkarte¿ abgeleitet. Darauf aufbauend werden auf Basis mehrerer empirischer Studien die Chancen und Risiken der Datenerhebung und deren Nutzung für neue Geschäftsmodelle und das Gemeinwohl, nicht zuletzt den Klimaschutz, analysiert. Daraus werden Nutzenpotenziale ¿für die Welt von morgen¿ abgeleitet und die notwendigen politischen und gesellschaftlichen Voraussetzungen skizziert. Ein Ausblick auf die Zukunft der Mobilität und Implikationen für betroffene Branchen ¿ am Beispiel der Versicherungswirtschaft ¿ runden das Buch ab.

¿Das neue Konzept des kollaborativen Wissensmanagements bietet die Grundlage für eine erfolgreiche und effiziente Wissensarbeit im Unternehmen. Es richtet sich an den konkreten Gegebenheiten und Bedarfen des Unternehmens aus, ohne die langfristigen Unternehmensziele zu vernachlässigen. Auf diese Weise wird kollaboratives Wissensmanagement von Belegschaft und Management gleichermaßen getragen. Wissensmanagement lässt sich nicht für die Mitarbeitenden eines Unternehmens, sondern nur mit ihnen gemeinsam gestalten.Richard Grasshoff, Wissensmanager und langjähriger Experte auf diesem Gebiet, hat aus der Praxis die Grundlagen des kollaborativen Wissensmanagements formuliert und zeigt anhand von Fallstudien, wie erfolgreiches ¿ kollaboratives ¿ Wissensmanagement in der Praxis umgesetzt werden kann.Ein Buch für alle Praktiker und Manager, die vor der Herausforderung Wissensmanagement stehen und Anregungen sowie Impulse bei der Konzipierung eigener Ansätze benötigen.Mit Illustrationen von Christoph J Kellner

In diesem Buch wird die Anwendung der Design-Thinking-Methode zur Entwicklung von neuartigen Strategien und neuer Geschäftsideen dargestellt. Neue Strategien sind nötig, da die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sich in den letzten Jahren schneller verändert haben als jemals zuvor. Der Fokus liegt auf dem Erfüllen von Kundenbedürfnissen, dem Einsatz von verfügbaren Fähigkeiten und der Positionierung im Wettbewerb mit dem Ziel, finanziell erfolgreich zu sein.Der Autor führt den Leser durch den Dschungel der Entwicklung einer Strategie für nachhaltiges Wachstum und Rentabilität. Er behandelt das Thema Strategieentwicklung auf ganzheitliche Art und Weise, indem er abduktives Denken, iterative Kundenbeobachtung und Empathie mit der Entwicklung von Ideen und Validierung von Prototypen durch Kunden kombiniert.Dieses Buch wendet die Design-Thinking-Methode zur Strategieentwicklung auf einzigartige Weise an. Es ist ein Muss für Hochschulabsolventen, MBAs und Führungskräfte, die sich für Innovation und Strategie interessieren, sowie für Strategen, Innovationsmanager, Analysten und Unternehmensberater.Aus dem InhaltKonzepte und Theorien zur innovativen StrategieentwicklungEin strukturierter Ansatz zur StrategieentwicklungSchaffung der Grundlagen für eine erfolgreiche StrategieIterative Entwicklung des der Strategie zugrunde liegenden GeschäftsmodellsDie entworfene Strategie dem Wettbewerbsumfeld aussetzen

This book provides the framework, steps and tools to accelerate your performance.

Dieses essential ist eine einzigartige Zusammenstellung von Interview-Highlights aus den verschiedenen Fachgebieten des Wissensportals Springer Professional. Die Journalisten der Springer Professional-Redaktion sprachen mit ausgewiesenen Experten verschiedener Branchen und Funktionsbereiche und griffen dabei insbesondere die Einflusse der Megatrends Digitalisierung und Nachhaltigkeit auf.

Dieses essential ist eine einzigartige Zusammenstellung von Highlights der Online-Artikel aus dem Fachgebiet Management + Fuhrung"e; im Wissensportal Springer Professional. Die Journalisten der Springer Professional-Redaktion berichten darin uber wichtige Entwicklungen der Branchen und greifen dabei insbesondere die Einflusse der Megatrends Digitalisierung und Nachhaltigkeit auf.

Thomas Clarke's International Corporate Governance offers a panoramic guide to corporate governance and examines the recurring crises in governance and the reform around the world.

The traditional corporate leadership playbook your grandparents wrote no longer works. This book from one of the world's top executives is a new leadership paradigm for resilience and agility in a rapidly changing world.