Nomeação e recursos humanos no sistema educativo - Mina Karbalai Aghazadeh - Bog

O conceito de meritocracia visa identificar, selecionar, atrair continuamente e envolver os indivíduos com base nas suas capacidades, proporcionando uma base para uma gestão eficaz. No entanto, nas sociedades em que as relações prevalecem sobre as regras e a herança se sobrepõe à aquisição, a meritocracia está envolta em incerteza. A atribuição de responsabilidades aos indivíduos não é determinada apenas pela competência, mas é influenciada por numerosos factores intrínsecos e adquiridos.Nas funções de gestão, como as funções de direção e os cargos executivos, a estrutura é frequentemente menos definida, o que torna a identificação de indivíduos competentes um desafio e uma tarefa complexa. Muitos domínios enfrentam perturbações que escapam ao controlo de cada um e que afectam as condições de trabalho dos gestores. Os gestores gozam normalmente de oportunidades de emprego, benefícios, poder e riqueza e, consequentemente, as relações tendem a ter mais influência do que as regras. Por isso, o passo inicial e crucial para se alcançar a meritocracia é resolver essa questão.A busca pela meritocracia é um esforço de longa data nos países ocidentais. É importante ressaltar que a meritocracia deve ser buscada em todos os níveis, não se limitando a cargos de chefia.