Im Rahmen der Auswahlentscheidung von Mobilitätsnachfragern kommt der
Preisbeurteilung alternativer Verkehrsmittel eine zentrale Rolle zu.
Der Autor untersucht am Beispiel des Schienenpersonenverkehrs alternative Strategien der Preisbeurteilung im Verkehrsdienstleistungsbereich. Darauf aufbauend leitet er Implikationen für das Preismanagement institutioneller Verkehrsdienstleister ab.
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