Verfahren zur Bestimmung von Preisbereitschaften stoßen an ihre Grenzen,
wenn für den Nachfrager die Möglichkeit besteht, eine Dienstleistung
selbst zu erstellen und so zum Wettbewerber zu werden. Am Beispiel von
Verkehrsdienstleistungen wird eine dieser spezifischen Problematik
gerecht werdende Methode zur Ermittlung von Preisbereitschaften
entwickelt, empirisch überprüft und Implikationen für das
Preismanagement werden abgeleitet.
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