Forskningsledelse og udviklingsledelse

Growth Hacking - 3 Manuscripts in 1 Book, Including: Business Development, Digital Marketing and Mobile Marketing. 1)BUSINESS DEVELOPMENT:7 Easy Steps to Master Growth Hacking, Lead Generation, Sales Funnels, Traffic & Viral Marketing. YOU'LL LEARN:· How to identify your target market· Understanding your customer base and competitors· How to identify the type of business you are running· Setting and prioritizing SMART goals· How to generate leads· Increasing website traffic· Using sales funnels to generate engaging leads· Understanding how viral marketing works· And much more! 2)DIGITAL MARKETING:7 Easy Steps to Master PPC Advertising, Affiliate Marketing, Email Marketing & Online Retargeting. YOU'LL LEARN:Why digital marketing is the way of the future?What is a digital story and why your business needs to be telling one?Why digital strategy is, by far, the VERY BEST approach that will turn your business vision into reality.What are some of the most important KPIs that you should be tracking and monitoring for your campaigns?What is email marketing automation and why you should be using it right now (if you haven't already started)?How do you understand your audience and figure out what your messaging should be?How to set the right kind of budget for your business and ensure you're getting the most bang for your buck.And much more! 3)MOBILE MARKETING:7 Easy Steps to Master Mobile Strategy, Mobile Advertising, App Marketing & Location Based Marketing. YOU'LL LEARN:The importance of mobile strategyStrategies for Push NotificationsThe importance A/B testingHow to understand the critical components of App Marketing FunnelsThe power of SMS marketingWhat Location-Based Marketing isHow social media plays into Mobile MarketingWhat QR codes areHow QR codes can transform the customer experienceAnd much more!

UNLEASH THE CFO WITHIN​​"A must-read for all women. Amanda will teach you what truly matters when looking at your numbers and give you the confidence to step into your light with the knowledge and power to be financially fit! Finally, a book that offers tools, strategies and practical tips to be at the top of your money game and become your own CFO."- Rachael Ferguson, Chief Executive Officer of SynxBody"This book guides you to overcome your financial barriers and develop your own game plan for success."- Peace Mitchell, Director, The Women's Business School. Women face difficulties and stigma - the gender pay gap, less superannuation, higher homelessness, financial abuse, and minimal funding for women-founded businesses.In Financially Fit Women: How to be your own CFO - Confident, Focused and On top of your money, Amanda Thompson combats these issues by sharing her decades of financial knowledge with women, empowering them to be financially fit.After overcoming a heart attack at the age of 34 and becoming a single mum, Amanda empowered herself and took the initiative to build her own business that reflected her beliefs, ideals, values and knowledge. Amanda's life experiences, coupled with her success as an endurance athlete drive her to help women and set them up for success.This invaluable source of knowledge provides you with award-winning financial advice and practical solutions to getting on top of your finances and staying there.Amanda empowers you to live the life you want, define your goals, and use financial wisdom to achieve them. It's time to embrace your opportunities and become financially fit!Financially Fit Women is the ultimate guide for setting yourself up for success and to take charge of your financial future and overcome any barriers or societal expectations that may hold you back.endurancefinancial.com.au

Auf die Frage, wie etablierte Unternehmen mit disruptiven Herausforderungen umgehen sollen, gibt es nur wenige Antworten. Dieser Lücke nimmt sich das Buch an. Aus zahlreichen Untersuchungen, Workshops und Diskussionsrunden wurde ein Managementansatz entwickelt, der eine erfolgreiche Selbstdisruption in etablierten Unternehmen unterstützt. Ein solcher Ansatz muss sich vom Vorgehen vieler disruptiver Angreifer unterscheiden. Etablierte Unternehmen mit großen und teilweise trägen Organisationen wehren sich gegen eine von oben verordnete «Start-up Mentalität». Auch dauert es in etablierten Unternehmen viel zu lange, Innovationen voranzutreiben und später auf das Kerngeschäft zu übertragen. Im Fokus steht deshalb die erfolgreiche Transformation im Kerngeschäft. Es muss etablierten Anbietern gelingen, eine permanente Selbstdisruption voranzutreiben. Erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen in disruptiven Zeiten unterstützt diese Leitidee. Das erste Kapitel begründet die Bedeutung disruptiver Veränderungen, definiert den Begriff einer Disruption und erklärt die damit verbundenen Managementherausforderungen. Das zweite Kapitel schärft das Verständnis für disruptive Veränderungen in Unternehmen und stellt erste Tools für das Management bereit. Es werden zentrale Treiber disruptiver Prozesse identifiziert, vor den häufigsten Managementfehlern gewarnt, erklärt, wie Manager den Zeitpunkt für ein proaktives Handeln nicht verpassen, sowie das Vorgehen der Angreifer, um etablierte Unternehmen aus dem Markt zu drängen, beschrieben. Kapitel 3 begründet den spezifischen "High 5 Managementansatz für eine erfolgreiche Geschäftsmodelltransformation". Zunächst werden zentrale Erkenntnisse aus der Forschung über Geschäftsmodelle zusammengefasst. Die Funktion von Geschäftsmodellen, deren Charakteristika, sowie die Ableitung von 5 Handlungsfeldern, stehen im Mittelpunkt der Betrachtung. Aufbauend auf diesen Grundlagen, wird ein anwendungsorientierter Managementansatz entwickelt. Für jedes der 5 zentralen Handlungsfelder werden konkrete Aufgaben vorgestellt, welche im Falle einer Geschäftsmodelltransformation zu beachten sind. Das vierte Kapitel illustriert die Anwendung des High 5 Ansatzes. Anhand von zahlreichen Fallbeispielen werden erfolgreiche und erfolglose Transformationsprozesse in Unternehmen beschrieben. Die Fälle entstammen unterschiedlichen Branchen und setzen Schwerpunkte im Hinblick auf unsere Handlungsfelder. Das fünfte Kapitel geht auf die "Führung von Transformationsprozessen" ein. Leitgedanken zur Führung einer erfolgreichen Selbstdisruption sollen helfen, das Risiko des Scheiterns zu reduzieren. Die Ausführungen sprechen typische Stolpersteine an und unterbreiten erste Vorschläge, um die mentalen Voraussetzungen in der Belegschaft für einen erfolgreichen Wandel zu schaffen. Das Buch wendet sich an das Management unterschiedlicher Branchen. Manager in etablierten Unternehmen - zu denen ca. 95% aller Betriebe zählen - erhalten mit diesem Buch einen theoretisch fundierten und praxistauglichen Leitfaden. Über 20 Fallbeispiele veranschaulichen unseren High 5 Ansatz einer erfolgreichen Geschäftsmodelltransformation.

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