Denne bog henvender sig til virksomhedsledere, projektdirektører, projektkontoransvarlige og projektledere, der er interesserede i, hvordan de får mest værdi ud af deres projekter.
Første del af bogen omhandler de væsentligste områder, der påvirker virksomhedens evne til at drive projekter. Anden del af bogen giver et forslag til, hvordan du i din virksomhed skaber de bedste rammer for at dine projekter opnår succes.
Bogen er blevet til på grund af nysgerrighed. Som konsulent har jeg været med til at tilpasse, justere og indføre projektmetoder og porteføljestyring i mange virksomheder. Det er langt fra alle mine erfaringer i forbindelse med implementeringerne, der passer lige godt med de gængse retningslinier, man for eksempel finder i projektstandarderne. Få værdi i projekter er solidt forankret i den aktuelle forskning og behandler emner som virksomhedens strategi og kultur, projekters succeskriterier, porteføljeledelse, projektmetoder, projektmodenhed og projektkultur og PMO kontorer.
Om forfatteren
Damián Arguimbau er født i 1965 og har en lang række certificeringer (IPMA, PRINCE2, PMI, Scrum, CMMI, MSP, P3O m.fl.) og vandt Dansk Management Råds konsulentpris inden for IT i 2008. Han er partner i konsulentvirksomheden Maximize Consult og har tidligere udgivet bogen Lean projektledelse
Gør som tusindvis af andre bogelskere
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.
Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik.Du kan altid afmelde dig igen.
