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Ausgründung von Unternehmensbereichen am Beispiel einer Traktorenfabrik - André Schindela - Bog

Bag om Ausgründung von Unternehmensbereichen am Beispiel einer Traktorenfabrik

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Traktorenfabrik möchte zur Neuordnung Ihrer Unternehmensbereiche, Montage und Vertrieb sowohl von Land- als auch Renntraktoren ausgründen, um diese separat voneinander weiterzuentwickeln und später Investoren aufnehmen zu können. Ziel dieses Konzepts ist es, Möglichkeiten aufzuzeigen und die wichtigsten Schritte zur Umsetzung darzulegen. Es wird dargestellt, welche Optionen zur Ausgründung der Unternehmensbereiche bestehen, verglichen welche Rechtsform in Frage kommt und welche zur Umsetzung des Konzepts gewählt wurde. Es folgt die Umsetzung der Ausgründung, der Konzerngestaltung sowie der Kapitalerhöhung und abschließend befasst sich das Konzept mit dem Beherrschungsvertrag.

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  • Sprog:
  • Tysk
  • ISBN:
  • 9783346450920
  • Indbinding:
  • Paperback
  • Sideantal:
  • 36
  • Udgivet:
  • 3. november 2021
  • Udgave:
  • 21001
  • Størrelse:
  • 148x4x210 mm.
  • Vægt:
  • 68 g.
  • 2-3 uger.
  • 12. december 2024
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Beskrivelse af Ausgründung von Unternehmensbereichen am Beispiel einer Traktorenfabrik

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Traktorenfabrik möchte zur Neuordnung Ihrer Unternehmensbereiche, Montage und Vertrieb sowohl von Land- als auch Renntraktoren ausgründen, um diese separat voneinander weiterzuentwickeln und später Investoren aufnehmen zu können.

Ziel dieses Konzepts ist es, Möglichkeiten aufzuzeigen und die wichtigsten Schritte zur Umsetzung darzulegen. Es wird dargestellt, welche Optionen zur Ausgründung der Unternehmensbereiche bestehen, verglichen welche Rechtsform in Frage kommt und welche zur Umsetzung des Konzepts gewählt wurde. Es folgt die Umsetzung der Ausgründung, der Konzerngestaltung sowie der Kapitalerhöhung und abschließend befasst sich das Konzept mit dem Beherrschungsvertrag.

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